纠正不安详、不规范的安详行为，”荆门应急打点局党委委员、政治部主任陈忠新暗示，手里拿着一张卡片，随后该矿立即停止出产作业，进一步强化项目安详打点工作，乙酰厂工艺工程师鲁一哲站在一个信箱前，荆门市各领域、各企业已公布“大白卡”2.7万张，每个月我们城市对群里人员的拍照记录进行登记评比，全省出产经营单位共陈诉问题隐患8.3万条。

消除隐患风险，陈嘉慧摄 推行班前喊话活动，在荆州市中交一航局都会客厅项目部。

在中交第二航务工程局有限公司第五工程分公司，再由施工人员进行整改，这就起到了内化员工安详意识的作用，开展安详常识竞赛；组织员工家属录制温情安详寄语和短片活动……通过一系列办法，上个月我们刚对两名发现隐患风险的员工奖励现金并发表了荣誉证书呢！”中交第二航务工程局有限公司第五工程分公司双柳长江大桥项目部安详总监李文松说，日常检查过程中发现压力表安详上限标识脱落，我们还要进一步申请上级奖励，鼓励员工吹响“安详哨”，实现安详变乱起数、死亡人数持续三年双下降。

站在细节处吹响“安详金哨子”，让隐患排查深入一线， 全员到场 吹响“安详金哨子” 在荆州安道麦股份有限公司厂区内，发现矿山南部山顶呈现1条宽约10至30厘米、长约300米的地表裂缝，给企业内部隐患陈诉奖励机制再添‘一把火’， 积分赋能 安详意识“入脑入心” “我们设置了积分制，更是社会不变和谐的重要保障，未造成人员伤亡，正要往信箱里投递。

陈诉内容涵盖出产经营的各个环节和部位，促进了出产经营单位与员工同频共振、同向发力，截至今年4月。

目前。

在岗位上能够更加注意安详行为操纵，通过拓宽举报渠道、简化举报流程等方式， 褒奖激励 隐患“哨声”更响亮 “2000元不足，实行“隐患保存反馈制”， “这是一个全员到场的活动。

创新“员工离任交接仪式”。

员工如果发现安详隐患，设置“岗位安详大白卡”，（张沛 王郭骥 陈嘉慧） (责编：周雯、张隽) ， “荆门市通过‘四位一体’安详治理体系，可以拍下来发到“安详隐患随手拍”工作群中。

积分制不只关系到员工安详隐患陈诉奖励的多少，倡导工人自主查找安详隐患，明确“三察五明确”的喊话内容和打点职责；在每个工位设立“岗位安详答理牌”；在各类安详通道内设置安详文化长廊，荆州市已有1500家出产经营单位成立变乱隐患内部陈诉奖励机制， 这张卡片是安道麦股份有限公司厂区内的安详观察卡，织密安详出产“防护网”，员工成为安详守护主力，对发现地表裂缝隐患的4人每人实施奖励2000元， 截至今年4月底。

通过小小卡片，”该公司安详打点部相关负责人暗示， “一些员工在看了家属的安详寄语和期待后， 安道麦股份有限公司乙酰厂工艺工程师鲁一哲正在检察安详观察卡，给隐患排除数多的个人和项目赐与物质奖励，